![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
imed3В настоящее время вокруг НВК в созданных ею инструментах идут кадровые перестановки, которые по нашим оценкам завершатся в конце месяца. При этом в наши руки попадает немало любопытной информации, связанной с оценками работы команды НВК за последние 2 года.
Имед3 делится этими сведениями со своими читателями.
Итак по официальным оценкам руководства теневого кабинета на проекты и программы теневого кабинета, ЛКП, ЛКПЦ и прочих структурных инструментов НВК самими участниками процесса израсходовано за период с 17 февраля 2013 года по 17 февраля 2015 года около 4 000 уе.
Вложено ресурсов времени - в зависимости от методики оценки:
- живого времени от 500 до 1500 человеко - часов;
- телефонного времени от 40 до 150 часов;
- общения в информационных сетях с учетом подготовки материалов не менее 2000 часов,
итого от 2540 до 3650 часов общего времени.
Таким образом команда инвестировала в проекты НВК от 2 до 4 тысяч часов собственного времени, и 4 тысячи уе денежных средств в ходе встреч и заседаний.
Это означает что мы имеем право сделать заключение:
команда из 40 человек за 2 года вложив в процессы запущенные НВК 4 тысячи часов и 4 тысячи уе, достигла следующих результатов:
- полностью сформирован теневой кабинет;
- создана программа развития НВК;
- команда создала или приступила к созданию программ: "СКИФ Интелконцентратор", "Школа идущая к ученику", "Доступное правосудие" и ряд других.
Самый главный вывод из двухлетней работы структур и инструментов проектов и программ НВК:
не получая ни одной копейки внешнего финансирования, не имея внешних заказчиков, команда сумела вложить в работу свои собственные ресурсы - и временные и денежные и выйти на преемлемые результаты.
Еще раз подчеркнем: НВК не брала ни одной копейки у спонсоров, олигархов, бизнесменов и/или власти.
НИ ОДНОЙ КОПЕЙКИ.
Вся работа шла исключительно на свои собственные средства.
Грубо говоря надо не "ходить и клянчить", а "брать и делать".
Что это дает людям, участвующим в процессе?
Это дает понимание что параллельная структура, основанная на принципах самоорганизации и самофинансирования более чем возможна. Не просто возможна а она реально существует и действует на протяжении уже двух лет!
Представим себе если эта структура через еще например 4 года охватит не 40 а 400 человек.
Прикинем, как изменится объем инвестиций?
Просто, мы видим что каждый человек вкладывает (4000/40) - 100 часов личного времени и 100 уе личных денег в работу любого проекта который ему интересен. В год - соответственно 50 и 50.
Таким образом интересная программа и правильно организованная работа привлечет при наличии 400 человек и при сроке в 4 года 80 000 уе и столько же личного времени участников проекта.
А навигатор все ищет "бюджеты".
Имед3 делится этими сведениями со своими читателями.
Итак по официальным оценкам руководства теневого кабинета на проекты и программы теневого кабинета, ЛКП, ЛКПЦ и прочих структурных инструментов НВК самими участниками процесса израсходовано за период с 17 февраля 2013 года по 17 февраля 2015 года около 4 000 уе.
Вложено ресурсов времени - в зависимости от методики оценки:
- живого времени от 500 до 1500 человеко - часов;
- телефонного времени от 40 до 150 часов;
- общения в информационных сетях с учетом подготовки материалов не менее 2000 часов,
итого от 2540 до 3650 часов общего времени.
Таким образом команда инвестировала в проекты НВК от 2 до 4 тысяч часов собственного времени, и 4 тысячи уе денежных средств в ходе встреч и заседаний.
Это означает что мы имеем право сделать заключение:
команда из 40 человек за 2 года вложив в процессы запущенные НВК 4 тысячи часов и 4 тысячи уе, достигла следующих результатов:
- полностью сформирован теневой кабинет;
- создана программа развития НВК;
- команда создала или приступила к созданию программ: "СКИФ Интелконцентратор", "Школа идущая к ученику", "Доступное правосудие" и ряд других.
Самый главный вывод из двухлетней работы структур и инструментов проектов и программ НВК:
не получая ни одной копейки внешнего финансирования, не имея внешних заказчиков, команда сумела вложить в работу свои собственные ресурсы - и временные и денежные и выйти на преемлемые результаты.
Еще раз подчеркнем: НВК не брала ни одной копейки у спонсоров, олигархов, бизнесменов и/или власти.
НИ ОДНОЙ КОПЕЙКИ.
Вся работа шла исключительно на свои собственные средства.
Грубо говоря надо не "ходить и клянчить", а "брать и делать".
Что это дает людям, участвующим в процессе?
Это дает понимание что параллельная структура, основанная на принципах самоорганизации и самофинансирования более чем возможна. Не просто возможна а она реально существует и действует на протяжении уже двух лет!
Представим себе если эта структура через еще например 4 года охватит не 40 а 400 человек.
Прикинем, как изменится объем инвестиций?
Просто, мы видим что каждый человек вкладывает (4000/40) - 100 часов личного времени и 100 уе личных денег в работу любого проекта который ему интересен. В год - соответственно 50 и 50.
Таким образом интересная программа и правильно организованная работа привлечет при наличии 400 человек и при сроке в 4 года 80 000 уе и столько же личного времени участников проекта.
А навигатор все ищет "бюджеты".
