imed3: (Default)
[personal profile] imed3
Оригинал взят у [livejournal.com profile] navigator011 в Да здравствует новый Мир. (С дополнениями от Нави011)
Прежде всего хочу вам сказать, что наша декларация о том, что мы уже есть как субьект истории,
в посте <Орден Соларис явочным порядком заявляет о себе, Мы один из главных политброкеров на пространстве СССР — 17 комментариев>
вызвала всего 17 комментарием, и тем самым показало, что знайки и читатели моего ЖЖ нисколечки не сомневаются в нашем успехе

А вот пост <Может ли Арестович, или Разумовский нас обмануть? — 117 комментариев>
вызвал уже 117 комментариев и много сомнений.

И это показало, что мне нужно детально показать вам механизм того, как мы с вами заберем себе пост президента Украины и как следствие занятие вами некоторых других позиций в структуре власти будущей Киевской Руси - Украины.

Да, да, многие из вас, из тех кому посчасливило и вы попали в мой ЖЖ судьба дает этот шанс.
Власть в Украине - Киевской Руси сейчас валяется бесхозная и любая группа грамотных людей может её подобрать, что называется с пола. Такие исторические моменты бывают раз за столетия и прошлый раз когда небольшая группка людей подобрала власть был 1917 год.

Ничтожная группка так называемых большевиков (общее цисло до 6 т) используя наработки масонов без всяких проблем и даже без кровопролития власть подобрала.

Сейчас чтобы подобрать власть нам даже не нужно слезать со своего дивана или находится в самом Киеве.
Интернет и соц сети убирают само понятие "пространство".
Десяток сотрудниц на неполный день для работы в сети в режиме Фрилансер
и вот у нас более мощный аппарат чем был у ВКПб со всеми его "искрами", листовками и явочными квартирами для сбора на них своих членов.



Мы уже обсуждали это в статье <Мы на пороге цивилизационного слома старой парадигмы и кто оседлает эти процессы 26 комментариев>

Итак, эти процессы решили оседлать именно мы.

Оригинал взят у [livejournal.com profile] evan_gcrm в у [livejournal.com profile] maksym_tt


Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин Робертс прочел в центре дизайна Artplay лекцию «Креативное лидерство». Slon публикует основные тезисы этой лекции.

Мы живем в мире, который американцы называют миром VUCA – нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном (VUCA – аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity и ambiguity). Именно таков сегодняшний мир – и он не собирается меняться. И это очень интересное время для креативных людей, потому что старые рабочие модели больше не функционируют. Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла.




  • Мы перешли в эпоху идей. Мне кажется, что мы живем в энергичном, полном надежд и оптимизма, свободном и революционном мире. Pussy Riot, наверно, не согласятся со мной, но я считаю, что революция уже настала. В прошлом для того, чтобы что-то изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этого нужен только компьютер, Youtube и Facebook. И, конечно же, хорошая идея. С этими инструментами можно изменить мир за 12 часов.

  • Прогресс сейчас – дело рук безумцев, потому что у них есть идеи и смелость их осуществить, они не боятся неудач. Единственное, что нас останавливает, – это неуверенность в себе, в своих силах и недостаток воображения.

  • Для того, чтобы победить в VUCA-мире, не стоит фокусироваться на новом. Новое – уже старое. Сегодня важно не новое, а настоящее, актуальное. Мы хотим жить в эпохе актуального, потому что оно доставляет нам радость. Бизнесменам, маркетологам и всем креативным людям важно понять: все, что они делают, должно приносить людям радость именно сейчас, в настоящем.

  • Мы перешли от экономики внимания к экономике участия. Все, что мы делаем, должно привлекать и вовлекать. Старые модели маркетинга и менеджмента односторонни, а сегодня люди хотят участвовать во всем сами – писать твиты, блоги, фотографировать, делиться мыслями и впечатлениями. От эпохи потока информации мы переходим к эпохе вдохновения. Маркетинг должен вдохновлять людей на действие.

  • Теперь маркетингом руководят эмоции. Маркетинг – это не наука, это искусство. Рациональное мышление ведет к выводам. Креативное мышление ведет к действию. Забудьте обо всем, что вы знаете, избавьтесь от скепсиса и следуйте своим инстинктам. Когда вы сталкиваетесь с идеей, задайте себе три вопроса:


  1. Хочу ли я это увидеть еще раз?

  2. Хочу ли я поделиться этим?

  3. Хочу ли я это улучшить?


  • В новом мире побеждают не властные лидеры, а креативные. Что нужно для того, чтобы стать креативным лидером?


  1. Иметь цель. У вас должна быть мечта, частью которой все бы хотели стать.

  2. Иметь много мелких идей. Не нужно терять время на поиски большой идеи, если у вас ее нет. Креативные лидеры выдвигают мелкие идеи – пусть потребители развивают их сами.

  3. Уметь менять ракурсы. Стив Джобс создал новый продукт из отсутствия привычных возможностей: он убрал в своих товарах все лишнее и завысил цену. Креативные лидеры умеют превращать проблемы в возможности.

  4. Удивлять очевидными вещами. Много лет Стив Джобс отказывался продавать товарыApple в розницу. Открыв магазин, он удивил очевидным. Теперь его магазин самый прибыльный во всем мире.

  5. Создавать неотразимое. Мы говорим о будущем за пределами брендов. Бренды легко заменяемы. Нужно создавать не то, что претендует на незаменимость, а неотразимое – то, перед чем люди не смогут устоять. Для того, чтоб этого достичь, вам надо подумать о следующих аспектах:
    а) Таинственность. Чем больше люди о чем-то знают, тем меньше у них интереса. Их притягивают истории, а не информация. Ваша работа должна быть похожа на работу сказочника. Именно сказочники в ближайшем будущем будут зарабатывать больше всех.
    b) Чувственность. Мы познаем мир через свои пять чувств одновременно. Большинство брендов обращаются только к двум. Найдите способ вовлечь все пять.
    c) Ощущение близости. При всей своей таинственности мы должны быть на одной волне со своими потребителями, и мы должны быть на равных. Мы больше не даем своим потребителям указания, а только помогаем и советуем.

  6. Вдохновлять других. Креативные лидеры создают общество, в котором обеспечены ответственность, обучение, признание и радость. Именно в таком обществе рождаются идеи.

  7. Выполнять задуманное. Вместо того чтобы месяцами планировать, обсуждать и вести переговоры, креативные лидеры нацелены на конкретные действия. В нашем агентстве нет годовых планов, мы составляем план только на сто дней и выполняем главное. (Это на самом деле не исключает, а полностью подтверждает необходимость и никак не освобождает от составления долгосрочных и качественно проработанных планов на десятки и СОТНИ лет - Имед3) Нужно научиться терпеть неудачи и быстро исправлять свои ошибки.


  • И напоследок – три важных слова. Первое – энтузиазм: у нас всего одна жизнь и нужно прожить ее с энтузиазмом. Второе – ракурс: иной взгляд на жизнь порождает выдающиеся идеи. И третье – каждый: роль бизнеса в том, чтобы сделать мир лучше для каждого из нас.

(с) Анастасия Шекшня


This account has disabled anonymous posting.
If you don't have an account you can create one now.
HTML doesn't work in the subject.
More info about formatting

Profile

imed3: (Default)
imed3

January 2026

S M T W T F S
     123
45678910
1112131415 16 17
18192021222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 19th, 2026 11:13 am
Powered by Dreamwidth Studios