imed3: (Default)
[personal profile] imed3
Мы вроде еще не обсуждали и даже может быть не затрагивали достаточно серьезную тему, касающуюся некоторых американских фильмов. Впрочем, видимо именно в блоге, так как вообще вопрос, например, про фильм терминатор, его связи мы конечно изучали. И в общем к этому фильму режиссера Камерона наверняка есть смысл вернуться еще раз притом в аспекте который мы уже разбирали и тоже на примере некоторых культурных событий. Так же мы, наверное, не могли не отметить не нами выдвинутую идею, касающуюся того фактора что архетип голливудского героя, представляет собой в конечном итоге образ Христа, страдающего и побеждающего. И вот именно в этом контексте есть смысл взглянуть на то о чем рассказывает фильм «Терминатор». По эпохе он вышел кстати примерно одновременно с таким фильмом как «Назад в будущее», что задает для нас некий весьма важный контекст, позволяющий расшифровать если не управленческий, то как минимум «герметический» смысл фильма. В российской и «общепринятой» трактовке речь постоянно идет конечно о некоем «восстании машин», и в принципе понимая какую сторону представляет режиссер фильма выводы о направленности именно этого «верхнего» слоя сделать несложно. Но мы идем дальше и пытаемся рассмотреть глубинные смыслы и послание данного артефакта. Формально, если следовать сюжету линейно мы ничего не увидим: машина возвращается из будущего в прошлое что бы устранить врага. Как это переложить на управленческий язык? Что происходит? Здесь нам надо понять важные момент – вообще возможность и допустимость путешествий во времени. Есть ли они, могут ли быть, и если могут, то в какой форме они представляются. Мы возьмемся утверждать, что путешествия во времени в управленческом смысле не представляют собой ничего особенно сложного или необычного. Обучение экономистов, например, предусматривает изучение такого курса как «планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики». Дисциплина весьма рациональная, позволяющая предполагать последствия тех или иных принимаемых решений – как управленческих, так и экономических. И вот понимая это мы возвращаемся к образу Христа, жизненный путь которого начинался с действий царя Ирода, который «терзал младенцев». Можно ставить вопрос «зачем» и ответ на этот вопрос в общем известен, но вот как это случилось – ясно что называется «не совсем». А ведь снова нет ничего «чудесного»: терзал он младенцев в соответствие с тем что сегодня бы просто называли «неблагоприятным прогнозом». Кстати ровно эта же управленческая технология описывается в той же библии, когда речь идет о «семи тощих и тучных коровах», к примеру. То есть мы сталкиваемся с прогнозом. В фильме Камерона прогноз просто предстает ввиде уже состоявшегося события. Это несколько запутывает зрителя «петлей времени», но именно в этом и фокус: никто не должен увидеть реальной управленческой технологии. И вот представим себе, что существует некий период появления поколений БУДУЩИХ УПРАВЛЕНЦЕВ. Разве не является важным в интересах управления спрогнозировать это и предпринять превентивные меры? Допустим мы знаем, что какой-то наследник царской фамилии не оказался устраненным. Разве мы не будем примерно понимать, что новые его наследники возникнут с определенным поколенческим интервалом? Что мы, например, видим? Допустим мы видим повторения мировых войн с промежутком в 20 лет. Если это не иродово убийство детей – то что? По кому наносится удар? По возможным соперникам. Вероятный вариант. Но из этого же следует что такие же действия могут предприниматься в индивидуальном порядке. Кроме того, у этой технологии может иметься и обратная сторона. Ну скажем разница между «поколением Кириенко» и «поколением Алиханова» может подсказать кому-то определенные предположения и поможет сделать выводы. Как вы понимаете, учитывая эти подходы будущего правительства тоже можно начать готовить заранее. Скажем рассчитывать сроки, когда он должен стать заместителем главы регионального правительства, когда сделать следующие шагни, в какой момент стать губернатором, перейти с регионального на более высокий уровень. Это позволяет «планировать карьеру», но не точки зрения какой-то случайности, а вполне целенаправленно. В этом свете интерес к родословным и к тому, кто где как когда каким образом и зачем «спит» становится не таким уж и странным. И можно ли не поверить про кредит за красивые глаза и созданную в гараже машину у таковых?
Ответьте.
Поддержать наш блог, imed3, вы можете в любое время переводом по актуальным динамически изменяемым реквизитам опубликованным в конце этого текста.
This account has disabled anonymous posting.
If you don't have an account you can create one now.
HTML doesn't work in the subject.
More info about formatting

Profile

imed3: (Default)
imed3

January 2026

S M T W T F S
     123
45678910
1112131415 16 17
18 19 20 21222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 22nd, 2026 08:41 am
Powered by Dreamwidth Studios