imed3: (Default)
[personal profile] imed3
Мы посадили цветы на клубе и вот – результат: прекрасные розы. Мы отправили детку учиться в ВУЗ или колледж и вот по прошествии лет – гордая детка с красным дипломом в черной квадратной шапочке стоит на сцене перед своими однокашниками и слегка краснея слушает напутственные поздравления от директора и учителей. Мы поступили на курсы водителя – и вот в наших руках вожделенное водительское удостоверение, лицензия водителя транспортного средства. Мы делали какое-то дело и вот – закономерный и приятный результат которым можно гордиться. В общем «мы строили строили, и наконец построили». Ура. В большей или меньшей степени такие и подобные примеры можно вспоминать до бесконечности – понятное дело, что у каждого они будут свои, но смысл их всегда сводится к тому что мы делали нечто конкретно себе и понимали ради чего шли на те или иные ради этого жертвы. То есть всегда так или иначе любая радость с какими-то «слезами на глазах» - это всегда вопрос цены и ценности. Даже за красный диплом ребенка мы платим как минимум хотя бы временем – своим и его взрослением, если можно так выразиться. Но есть и другие примеры и понять их нам гораздо сложнее. Но у красных – сталинистов ли, мраксистов, не важно – иной подход. Во первых «за ценой не постоим», во вторых – и плевать им на ценность. И вот наш старый знакомый с ходу въезжает в тему: потери их будут не слишком большими: если кто следил за развитием автосборки, то знает, что подобные заводы стоят не слишком дорого и не являются особо сложными. (Это вам не ВАЗ или КАМАЗ, коих строили всей страной.) Мраксистское «прекрасное далеко» не в том что этот «ваз/камаз» имеет или приносит пользу а в том что «строили всей страной». То есть по их меркам – чем дороже, тем ценней. Причем речь идет явно именно о затратах, а не так сказать о «рознице». Чем «мучительней» стоили тот или иной объект тем для красных и получается лучше. И вы думаете, что Анлацц – один такой? Ни разу ни бывало, красные все почему то смотрят не на результат а на путь: когда новая пушка в кратчайшие сроки принята на вооружение и танки с ней через несколько месяцев пошли на фронт – это работа руководящего звена страны на износ, до остановки сердца за рабочим столом. То есть «по ним» получается, что чем больше наркомов заморили производством пушки – тем она получается лучше. Не есть ли это голимый абсурд? И ведь сложно поспорить что «отстояли мир ценой 27 миллионов жертв», и «строили всей страной», и «умирали от работы» - цветы все одной и той же клумбы. Но какой? Тема эта строго говоря не новая и выражена поэтически верно в строках «здесь мерилом работы считают усталость». Сказано давно – но до сих пор почему-то верно: как будто бы те кто слышали эти по своему гениальные строки не сделали из них никаких выводов. Но что, не говоря по сути ничего нового доказывает в своих публикациях Балаев? Что не прилепляя никаких превосходных эпитетов к «строили всей страной» провозглашает за принцип Анлацц? Некомпетентность. Высокую цену любых начинаний. Низкую их ценность. Были ли все эти буденные ворошиловы «хорошими начальниками» как утверждает Балаев из-за того, что они «умирали за рабочим столом от инфаркта»? Обычно, когда молодой руководитель отдает приказ, ничего не происходит: надо напоминать, разъяснять приказ, организовывать его выполнение и так далее. Так вот, все должно быть организовано и подготовлено до отдачи приказа; отдача приказа - это нажатие на спусковой крючок, а не начало засыпки пороха. Это классика менеджмента и это надо понимать. Что же видим мы? Виктор Суворов описал это в свойственной ему очень образной манере: если начальнику Генерального штаба приходится подписывать десятки и сотни документов в день, значит, он — бездарь. Такого надо гнать из—за полной профессиональной непригодности. Перед хорошим начальником — чистый стол. У хорошего начальника работают подчиненные. Хороший начальник обязан так организовать работу, чтобы всю ответственность переложить на нижестоящих, чтобы самому не подмахивать. Пусть заместители подмахивают. Это касается и других вопросов. И не остается ли с этой мыслью лишь согласиться?
Подскажите.
Поддержать наш блог, imed3, вы можете в любое время переводом по актуальным динамически изменяемым реквизитам опубликованным в конце этого текста.

Profile

imed3: (Default)
imed3

January 2026

S M T W T F S
     123
45678910
1112131415 16 17
18 19 20 21222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 21st, 2026 09:34 pm
Powered by Dreamwidth Studios